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교육 제안서 예시 — 리더십 4시간 과정 구성

신임 팀장 20명 대상 리더십 4시간 과정을 예로, 교육 제안서를 배경·니즈, 목표, 커리큘럼·시간표, 강사·운영, 평가, 견적 순서로 채웠습니다. 칸마다 품의서에 그대로 옮겨지는 문장 수준까지 보여 드립니다.

글 발행 8분 읽기––

교육 제안서 예시 — 리더십 4시간 과정 구성
29%강사 의뢰글 가운데 리더십·팀장 교육 비율인사담당자 커뮤니티 의뢰글 1,000건 자체 집계
25.9%'현업 전이 촉진' 단계에 긍정한 기업 비율한국직업능력연구원 2025 실태조사 보도
12%4시간짜리가 차지한 1회 강의 비율나눔경영컨설팅 강의 원장

교육 제안서는 배경·니즈 → 교육 목표 → 커리큘럼·시간표 → 강사·운영 → 평가 → 견적 순서로 채웁니다. 이 글은 중견 제조사의 신임 팀장 20명을 대상으로 한 리더십 4시간 과정을 가상의 예로 삼아, 칸마다 실제로 들어갈 문장을 보여 드립니다. 기준은 하나입니다. 교육담당자가 그 문장을 그대로 잘라 품의서의 '교육 필요성', '기대효과' 칸에 붙일 수 있는가.

예시의 뼈대는 공공기관 교육사업 제안요청서의 목차, 인사담당자 커뮤니티 강사 의뢰글 1,000건, 기업교육 실태조사에서 가져왔습니다. 칸별 문장은 강사로 제안서를 쓰던 경험과, 지금 에이전시 대표로 협력강사의 제안서를 고객사용으로 다듬는 경험에서 나왔습니다.

이 예시는 어떤 의뢰를 가정했나요?

의뢰 조건은 다음과 같습니다. 실제 의뢰글에 자주 나오는 조건을 섞어 만든 가상의 사례입니다.

  • 고객사: 중견 제조사(가상), 올해 조직 개편으로 팀장 20명이 새로 임명됨
  • 요청: "신임 팀장 리더십 교육 4시간, 제안서와 견적 부탁드립니다"
  • 사전 통화에서 들은 것: 실무 성과로 승진한 팀장들이 팀원 면담과 피드백을 어려워함

4시간이라는 길이는 흔한 편입니다. 제 강의 원장에서 4시간짜리는 1회 강의의 12%였고, 가장 흔한 길이는 2시간(43%)이었습니다. 4시간이면 개념 강의 하나에 실습 두 개를 넣을 수 있습니다.

1단계배경·니즈는 사전 통화에서 들은 사실로 씁니다

배경 칸은 두세 문장이면 충분합니다. "급변하는 경영 환경" 같은 문장 대신, 그 회사에서 들은 사실을 씁니다.

이어서 한 문장을 더 붙입니다. "이번 과정은 이론 학습보다 면담과 피드백을 직접 연습하고, 다음 달 실행 계획을 세우는 데 집중합니다." 담당자는 이 두 문장을 품의서의 '교육 필요성' 칸에 거의 그대로 옮깁니다.

2단계교육 목표는 '할 수 있다'로 끝냅니다

4시간 과정의 목표는 세 개가 적당합니다. 동사가 행동이어야 평가 칸에 쓸 말이 생깁니다.

  1. 팀원과 30분 1:1 면담을 질문 다섯 개로 열고 마무리할 수 있다.
  2. 관찰·영향·요청 세 문장으로 구체적인 피드백을 건넬 수 있다.
  3. 다음 30일 동안 팀원별 면담 계획표를 완성할 수 있다.

"리더의 역할을 이해한다", "소통의 중요성을 인식한다"는 쓰지 않습니다. 담당자가 효과를 확인할 길이 없기 때문입니다.

3단계커리큘럼과 시간표는 분 단위로 나눕니다

시간표는 담당자가 가장 꼼꼼히 보는 칸입니다. 모듈마다 시간, 내용, 교수법을 함께 적습니다.

시간모듈내용방식
0:00~0:20도입지금 팀에서 가장 어려운 대화 한 장면 나누기조별 토의
0:20~1:10모듈 1실무자에서 관리자로, 팀장 역할 점검강의 30분, 자가 진단 20분
1:10~1:20휴식
1:20~2:20모듈 21:1 면담 질문 설계와 진행시연 15분, 짝 실습 45분
2:20~2:30휴식
2:30~3:30모듈 3관찰·영향·요청 피드백 대화3인 1조 역할극
3:30~4:00마무리30일 면담 계획표 작성, 설문개인 작성, 공유

강의는 전체 240분 가운데 30분 남짓이고, 나머지는 토의와 실습입니다. 담당자가 "듣기만 하다 끝나는 교육 아니냐"고 묻기 전에 시간표가 먼저 답합니다. 시간표를 짜는 원리는 커리큘럼 짜는 법에서 더 다룹니다.

4단계강사 소개와 운영 방안은 '준비할 것'을 알려 줍니다

강사 소개는 반 쪽이면 충분합니다. 첫 줄에는 직함보다 이 과정과 비슷한 강의 이력을 둡니다. 예를 들면 "제조·유통 기업 신임 관리자 대상 면담·피드백 과정 진행", 그다음 현업 경력과 시강 영상 링크를 붙입니다. 한 장짜리 형식은 1장짜리 강의 소개서를 참고하세요.

운영 방안에는 담당자가 준비할 것을 적습니다.

  • 인원: 20명, 4인 1조 5개 조. 제가 운영하는 나눔경영컨설팅의 견적 기준도 실습형 과정은 한 반 20명 안팎, 30명을 넘으면 분반을 권합니다.
  • 장소: 조별 책상 배치가 가능한 교육장, 빔프로젝터
  • 교재: 워크북 20부(강사 제작), 면담 계획표 양식
  • 사전 과제: 교육 1주 전, 팀원 면담에서 막혔던 장면 한 가지 적어 오기

5단계평가와 견적으로 마무리합니다

평가 칸을 비우는 제안서가 많지만, 담당자는 교육이 끝나면 상사에게 효과를 질문받습니다. 한국직업능력연구원의 2025년 실태조사 보도에서 '현업 전이 촉진'에 긍정한 기업은 25.9%로 가장 낮았고, '측정 가능한 성과지표 설정'에는 30.7%가 부정적이었습니다.

만족도 조사도 끝날 때 한 번만 묻지 말고 수업 직후·중간·종료로 나눠 물으라는 실무 안내가 있습니다. 견적은 본문이 아니라 별첨으로 붙이고, 강사료(4시간), 워크북 제작비(20부), 교통비, 부가세 표기, 유효기간을 항목별로 나눕니다. 견적서 문구는 강의 견적서 쓰는 법에 있습니다.

품의서에 옮겨지는 문장은 무엇이 다른가요?

같은 내용도 문장에 따라 품의서에 옮겨지기도 하고 버려지기도 합니다. 차이는 구체성입니다.

칸버려지는 문장옮겨지는 문장
교육 필요성리더십 역량 강화가 필요한 시점신임 팀장 20명이 면담·피드백을 처음 맡음
교육 목표리더의 역할을 이해한다질문 다섯 개로 30분 면담을 진행할 수 있다
교육 방법참여형 교육240분 중 실습·토의 200분 이상, 3인 1조 역할극
기대효과조직 활성화4주 내 팀원별 1:1 면담 실시, 4주 뒤 점검

공공기관의 교육사업 제안요청서도 공고마다 목차는 다르지만 대개 배경·필요성, 목적·목표, 커리큘럼과 강사진, 운영·관리 방안을 묻습니다. 산업정책연구원의 교육 위탁 제안요청서도 커리큘럼과 강사 구성, 교육과정 운영·관리, 만족도 조사 방안을 요구했습니다. 이 예시의 순서를 그대로 쓰면 공공 제안서의 뼈대로도 바꿀 수 있습니다.

오늘 할 수 있는 한 가지

이 글의 숫자는 어디서 왔나요?

자료범위집계 방법과 한계
인사담당자 커뮤니티 강사 의뢰글2021년 4월~2026년 10월, 1,000건제목과 요약문 주제어 분류이고, 한 글이 여러 주제에 걸리면 각각 셌습니다.
직능연 기업교육 실태조사 보도2025년 조사, 2026년 보도기업 교육담당자 응답이며 5점 척도 상위·하위 두 칸을 합산한 비율입니다.
나눔경영컨설팅 강의 원장2012년 3월~2026년, 2,000여 건금액과 고객사명은 빼고 강의 시간 분포만 썼습니다.

자주 묻는 질문

4시간 리더십 과정에 모듈은 몇 개가 적당한가요?

도입과 마무리를 빼고 본 모듈 두세 개가 적당합니다. 모듈마다 실습 하나씩을 넣으면 4시간이 꽉 찹니다. 모듈을 다섯 개 이상 넣으면 강의만 하다 끝나기 쉽습니다.

제안서 분량은 이 예시 정도면 되나요?

민간 기업의 1회성 과정이라면 이 예시처럼 2~5쪽 과정안에 강사 프로필과 견적을 붙이는 정도가 현장에서 통용됩니다. 공공 입찰은 제안요청서가 정한 쪽수와 목차를 따릅니다.

평가 칸에 결과 단계까지 써야 하나요?

4시간 과정에서 매출이나 이직률 같은 결과 지표를 약속하기는 어렵습니다. 반응, 학습, 행동 세 단계까지 쓰고, 4주 뒤 점검 질문을 구체적으로 적는 편이 담당자에게 더 쓸모 있습니다.

이 예시를 다른 주제에도 쓸 수 있나요?

쓸 수 있습니다. 순서와 칸은 그대로 두고, 대상과 목표, 시간표의 내용만 바꾸면 됩니다. 챗GPT로 초안을 빠르게 만드는 방법은 챗GPT로 교육 제안서 쓰기에서 다룹니다.

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참고 자료

  1. 산업정책연구원, 교육 위탁 용역 협상에 의한 계약 공고
  2. 한국교육신문(kcenews), 직능연 기업교육 실태조사 보도, 2026
  3. Kirkpatrick Partners, The Kirkpatrick Model 연재 역사
  4. 클래스101 블로그, 직원 교육 실패에서 얻은 3가지 교훈
  5. 민병철유폰 블로그, 기업교육 만족도 조사 어떻게 설계해야 하나요
  6. 나눔경영컨설팅 견적 계산기
  7. 인사담당자 커뮤니티 강의·강사 의뢰 게시글 1,000건(2021~2026) 자체 집계
  8. 나눔경영컨설팅 교육 원장(2012~2026 강의 기록) 자체 집계

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김종혁. (2026). 교육 제안서 예시 — 리더십 4시간 과정 구성. 강사로. https://gangsaro.com/article/training-proposal-example

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업데이트 기록

  • 처음 발행
  • 원문 대조로 만족도 조사 실무 안내의 권고 내용(2~8주 뒤 점검 → 수업 직후·중간·종료 3시점 조사) 정정
  • 원문 대조로 기술평가 기준(85%) 정정

이어서 읽기영업·제안서·에이전시 전체 6편 보기 →

강사로 강사 가이드 · https://gangsaro.com/article/training-proposal-example · 김종혁 · 발행 2026-10-19

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