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디자인씽킹 강사 되는 법
디자인씽킹 강사는 강의보다 진행이 중심입니다. 강의는 답을 전하고, 워크숍은 참가자가 답을 만들게 합니다. 담당자가 사는 것은 포스트잇이 아니라 교육 뒤에 남는 문제 정의서와 시제품입니다. 퍼실리테이터 자격은 민간 인증이고, 기업은 자격증보다 비슷한 워크숍을 진행해 본 실적과 결과물을 봅니다.
디자인씽킹 강사에는 누가 맞을까요?
기업·기관은 언제 디자인씽킹 강의를 찾을까요?
- 팀빌딩·워크숍을 맡길 진행자를 찾는 회사입니다. 인사담당자 커뮤니티 강사 의뢰글 1,000건 가운데 팀빌딩·워크숍 주제가 17.2%로 세 번째로 많았습니다.
- 협업 강의 뒤 교육생 의견이 '부서 간 절차'에 몰렸을 때, 그 문제를 직접 다루는 반나절 워크숍으로 이어지는 장면입니다.
- 팀장 과정을 팀 과제를 기획하는 워크숍으로 꾸미고 싶은 담당자입니다. 공감·문제정의·아이디어·시제품·평가 단계마다 결과물이 남는 구성을 찾습니다.
디자인씽킹 강사가 되는 4단계
이 분야 과정 — 강사로 디자인씽킹 강사 과정
문제해결 워크숍 전문가 트랙. 디자인씽킹 전문 기업강사 육성을 목표로 하는 6시간 과정입니다. 강의는 김종혁 대표가 맡고, 장소는 인원과 일정에 맞춰 조율합니다(지역맞춤). 비용과 일정은 상담에서 안내합니다.
| 모듈 | 다루는 내용 |
|---|---|
| 모듈1. 시장분석, 과정설계 | 디자인씽킹 교육시장 분석 · 교육상품성 분석 · 교육과정 설계 · 교육제안서 작성 |
| 모듈2. 전수교육 #1 | E (공감) · Deep Dive to Persona (User, Customer) · 공감(Empathize)을 위한 Mindset · 인터뷰의 목적과 기법, Persona도출과 공감지도 작성 |
| 모듈3. 전수교육 #2 | D(문제정의) · 문제정의(Define)과 컨셉설정의 개념 · 고객경험지도 (Customer Journey Map)작성 · Key Insight 도출 연습, Problem statement 작성 |
| 모듈4. 전수교육 #3 | I(아이디어화) · 아이디어 발산유도/Ideate (브레인스토밍, Scamper 外) · Radical Idea의 도식화 (Visualization) · Persona의 피드백 확인 |
| 모듈5. 전수교육 #4 | P(시제품) · Prototype (프로토타입)의 종류 · 준비된 재료들로 빠르게 프로토타입 제작 · Facilitation |
| 모듈6. 전수교육 #5 | T(평가) · 프로토타입 Test (평가)방식 · Persona의 최종 피드백 확인 · Wrap-up |
| 모듈7. 전수교육 #6 | 워크샵 진행시 주의사항 — 조편성, 주제선정, 책상배치 · 워크샵 진행시 참조사항 · 자료작성시 분위기 조성방법 · 발표시 발표자 선정, 발표자료 배치방법 |
자주 묻는 질문
퍼실리테이터 자격증이 없으면 워크숍을 진행할 수 없나요?
진행할 수 있습니다. 퍼실리테이터는 국가자격이 아니라 민간 인증 영역입니다. 기업은 자격증보다 비슷한 워크숍을 진행해 본 실적과 결과물을 봅니다. 실적이 쌓인 뒤 인증을 따면 신뢰를 더하는 데 도움이 됩니다.
로지컬 씽킹과 디자인 씽킹 중 무엇부터 익혀야 하나요?
내 경력에 가까운 쪽부터 시작합니다. 숫자와 보고서로 일해 왔다면 로지컬 씽킹, 고객과 서비스를 다뤄 왔다면 디자인 씽킹이 자연스럽습니다. 장기적으로는 두 가지를 함께 다룰 수 있어야 직급별 과정을 모두 맡을 수 있습니다.
첫 워크숍은 몇 명 정도가 적당한가요?
정해진 기준은 없습니다. 처음에는 한 사람이 모든 조를 살필 수 있는 규모가 안전합니다. 4~6명 조를 두세 개 운영하는 정도에서 시작해, 경험이 쌓이면 보조 진행자와 함께 인원을 늘리세요.
지금 경력과 준비 상태를 남겨 주시면 이 분야로 강의를 시작할 수 있을지, 무엇부터 준비하면 좋을지 대표가 직접 답변드립니다. 상담은 무료이고, 24시간 이내에 회신합니다. 과정 비용과 일정도 상담에서 안내합니다. 맞지 않으면 맞지 않는다고 말씀드립니다.
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퍼실리테이터 되는 법 — 자격과 첫 워크숍
퍼실리테이터에게 국가자격은 없습니다. 국제퍼실리테이터협회(IAF) 같은 민간 인증이 있지만, 기업 의뢰는 진행 실적을 보고 옵니다. 강의와 진행의 역할 차이, 인증 단계, 첫 워크숍을 따내고 기록하는 순서를 정리했습니다.
문제해결·기획력 강사 되는 법
문제해결 강사, 기획력 강사는 직무 공통 과정이라 업종을 가리지 않고 꾸준히 불립니다. 로지컬 씽킹과 디자인 씽킹 도구를 익히고, 교육생이 현업 과제를 들고 오게 하는 실습을 설계하는 것이 핵심입니다.
워크숍·팀빌딩 진행 — 강의가 아니라 퍼실리테이션이 필요한 순간
팀빌딩 프로그램과 워크숍은 강의처럼 진행하면 실패합니다. 답을 알려 주는 대신 참가자가 답을 만들게 돕는 퍼실리테이션이 필요합니다. 의뢰글 17%를 차지하는 이 시장의 진행 기법과 장소·인원·시간 설계를 정리했습니다.